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Gianni Cicogna
Imprenditore, Business Angel, consulente e autore, Gianni Cicogna ha costruito nel tempo una expertise originale coniugando tecnologia, organizzazione e potenziale umano.
Con un’esperienza decennale in ambito HR bancario e aziendale, dal 2016 è alla guida di Smartpeg, realtà che ha fondato per portare sul mercato metodologie e strumenti concreti a supporto delle decisioni strategiche HR: dal monitoraggio del clima organizzativo alla valorizzazione dei talenti, con un approccio che unisce rigore analitico e profonda attenzione alle persone.
In questa veste lavora al fianco di aziende che vogliono leggere, davvero, cosa accade dentro le proprie organizzazioni, trasformando dati e segnali deboli in scelte più consapevoli.
Il suo impatto si misura nella capacità di rendere visibile ciò che spesso resta implicito: le dinamiche, le tensioni e le risorse latenti che determinano la salute di un'impresa.
Speaker e autore del libro Talenti, innovatore del concetto di “talenti” inteso come dotazione individuale di ogni persona, porta nelle aule e sui palchi una visione che rifiuta le semplificazioni: la tecnologia come leva, non come risposta; le persone al centro, non come variabile.
Con un’esperienza decennale in ambito HR bancario e aziendale, dal 2016 è alla guida di Smartpeg, realtà che ha fondato per portare sul mercato metodologie e strumenti concreti a supporto delle decisioni strategiche HR: dal monitoraggio del clima organizzativo alla valorizzazione dei talenti, con un approccio che unisce rigore analitico e profonda attenzione alle persone.
In questa veste lavora al fianco di aziende che vogliono leggere, davvero, cosa accade dentro le proprie organizzazioni, trasformando dati e segnali deboli in scelte più consapevoli.
Il suo impatto si misura nella capacità di rendere visibile ciò che spesso resta implicito: le dinamiche, le tensioni e le risorse latenti che determinano la salute di un'impresa.
Speaker e autore del libro Talenti, innovatore del concetto di “talenti” inteso come dotazione individuale di ogni persona, porta nelle aule e sui palchi una visione che rifiuta le semplificazioni: la tecnologia come leva, non come risposta; le persone al centro, non come variabile.